Bilag 1: Det lokale beskæftigelsesråd (LBR)

Handlinger tilknyttet webside
« Forrige side | | Næste side »   Side 6/12

Ifølge Lov om ansvaret for at styringen af den aktive beskæftigelsesindsats skal der oprettes lokale beskæftigelsesråd (LBR). LBR har til formål at rådgive de ansvarlige for beskæftigelsesindsatsen i jobcenteret og til at samordne og udvikle den lokale forebyggende indsats for personer, der har svært ved at klare sig på arbejdsmarkedet.

Udpegninger og funktionsperiode

LBR's funktionsperiode regnes fra den 1. juni året efter det kommunale og regionale valgår. Det vil sige fra 1. juni 2010. Udpegning af repræsentanter til sker ved, at de repræsenterede organisationer indstiller medlemmer og suppleanter til LBR for en fire-årig periode. Kommunalbestyrelsen udpeger både medlemmer og suppleanter i det lokale beskæftigelsesråd gældende for fire år af gangen. Finder udpegningen sted i løbet af en periode, gælder den til periodens udløb.

Hvis et medlem ønsker at udtræde af LBR, skal vedkommende orientere sin DH-afdeling, så der hurtigst muligt kan blive foretaget en nyudpegning. Dette skal altid meddeles DH.

LBR's medlemmer udpeger selv formanden og dennes suppleant, der begge udpeges for to år ad gangen.

Arbejdet i det lokale beskæftigelsesråd

DH har i mange år været inddraget i det lokale arbejde for at sikre et arbejdsmarked for alle. Tidligere skete det i de kommunale koordinationsudvalg for den forebyggende arbejdsmarkedsindsats. Her efter kommunalreformen skal det ske i de lokale beskæftigelsesråd.

LBRs formål er at fremme den lokale indsats for et arbejdsmarked med plads til alle. Regeringen har ønsket med LBR at styrke det lokale samarbejde og få ”lokale aktører” inddraget for at bidrage til at skabe et mere rummeligt arbejdsmarked bl.a. for personer med handicap. Og vi fra DH hører altså til de lokale aktører.

LBR skal arbejde med at øge beskæftigelsesmulighederne, sådan at så mange som muligt får en chance for at blive fastholdt eller inkluderet på arbejdsmarkedet. Rådet skal bidrage til at samordne og udvikle den lokale forebyggende indsats for dem, der har det svært på arbejdsmarkedet. Indsatsen afhænger af, hvilke problemstillinger, der præger lokalområdet. Det er derfor nødvendigt at have kendskab til de persongrupper, der får sociale ydelser, og til, hvilke behov for forebyggelse, der er for dem, der er i fare for at miste tilknytningen til arbejdsmarkedet.

Rådets sammensætning

LBR er sammensat af følgende medlemmer, der udpeges af kommunalbestyrelsen:

  • Op til to repræsentanter fra Danske handicaporganisationer

  • Op til tre repræsentanter fra LO (Landsorganisationen i Danmark)

  • Op til tre repræsentanter fra DA (Dansk Arbejdsgiverforening)

  • Én repræsentant fra FTF (Funktionærernes og Tjenestemændenes Fællesråd)

  • Én repræsentant fra AC (Akademikernes Centralorganisation)

  • Én repræsentant fra PLO (Praktiserende Lægers Organisation)

  • Én repræsentant fra det kommunale integrationsråd

  • Op til to repræsentanter fra relevante lokale foreninger efter indstilling fra de øvrige medlemmer i LBR. Der skal være enighed i LBR herom.

Der skal udpeges suppleanter for medlemmerne. Suppleanter er som udgangspunkt ikke udpeget for et specifikt medlem, men kan indtræde for alle udpegede medlemmer. Der er mulighed for at lave en aftale om specifikt udpegede suppleanter i hvert LBR.

”Op til to repræsentanter” betyder i praksis, at DH har krav på to pladser - uafhængigt af antallet af repræsentanter fra de andre organisationer.

Det skal DH-repræsentanten kunne

De lokale beskæftigelsesråd er særdeles vigtige for DH, da der her er direkte mulighed for at påvirke den lokale indsats for at få flere mennesker med handicap tilknyttet og fastholdt på arbejdsmarkedet. Et ønske mange har.

Det er desuden muligt gennem LBR - og de samarbejdspartere DH får her - at påvirke de gængse holdninger og fordomme overfor mennesker med handicap. Blandt andet hvad angår deres arbejdsmarkedsrelevante ressourcer og færdigheder.

De personer, der vælges til at repræsentere DH i de lokale beskæftigelsesråd bør derfor:

  • være eller have været på arbejdsmarkedet.

  • have kendskab til det lokale arbejdsmarked i den eller de kommuner, som er tilknyttet det pågældende jobcenter.

  • være bekendt med DH's holdninger og synspunkter til arbejdsmarkedet og specielt til det rummelige arbejdsmarked.

  • have et godt kendskab til DH's medlemsorganisationer, således at de i de lokale beskæftigelsesråd kan repræsentere alle handicapgrupper i DH.

  • have flair for samarbejde med faglige organisationer og offentlige myndigheder.

  • have personlig gennemslagskraft for at kunne trænge igennem med DH's holdninger og synspunkter i LBR.

  • kunne repræsentere DH i forbindelse med lokale begivenheder, konferencer, virksomhedsbesøg etc., som udløber af arbejdet i LBR.

  • kunne videregive erfaringer til DH centralt og til andre DH repræsentanter i LBR.

  • kunne gøre brug af computer og internet - eller være villig til at lære det, da disse informationskilder vil blive vigtige at mestre for DH's repræsentanter på beskæftigelsesområdet i de kommende år. Det skyldes, at kommunikationen mellem de forskellige niveauer i DH i stigende grad forventes at foregå elektronisk.

DH-repræsentanten må via arbejdet i LBR sikre, at der gøres en indsats i forhold til de mennesker, der ikke (længere) har noget tilhørsforhold til arbejdsmarkedet. Eksempelvis ved oprettelsen af fleksjob. Ingen andre af rådets medlemmer repræsenterer handicappede uden for arbejdsmarkedet.

DH-repræsentanten må sikre forhold, der kan skabe rekruttering til og fastholdelse på arbejdsmarkedet for mennesker med handicap. Eksempelvis være med til at sikre information om kompensationsordninger samt tilgængelighed til virksomheder.

Søg