Share |
Forside | Dokumenter | Referater | Referat fra møde i DH's beskæftigelsespolitiske udvalg den 10. november 2009

Referat fra møde i DH's beskæftigelsespolitiske udvalg den 10. november 2009


Dokument oprettet 21-12-2009

Sag 09/942 - Dok. 14570/09 MER/ck

Referat af møde i DH's beskæftigelsespolitiske udvalg den 10. november 2009 hos DH, Hvidovre

Tilstede: Inger Steen Møller, Per Olesen, Per Jacobsen, Jan Fristrup, Holger Kallehauge, Jens Bromann, Mette Raun (ref.)

Afbud: Bente Röttig.

Dagsorden:

Punkt 1: Velkomst og godkendelse af dagsorden

Punkt 2: Drøftelse af konferencen den 24.10.2009, Scandic i Kolding

Punkt 3: Drøftelse af DH's forslag om ny struktur i DH

Punkt 4: Drøftelse af BPU's handleplan (status) samt planlægning af kommende politiske emne til næste BPU møde

Punkt 5: Mundtlige orienteringer

Punkt 6: Skriftlige orienteringer

Punkt 7: Evt.

Ad pkt. 1 Velkomst og godkendelse af dagsorden

Inger Steen Møller bød velkommen til først et BPU møde, og dernæst ville dagen fortsætte direkte over i et fællesmøde med tilgængelighedspolitisk udvalg.

Ad pkt. 2 Drøftelse af konferencen den 24.10.2009, Scandic i Kolding

BPU drøftede konferencen og der var enighed om, at ikke alle oplæg levede op til forventningerne. Gruppearbejdet fungerede fint ved rigtig mange borde. Udvalget drøftede, hvad der kan gøres for, at der kommer flere deltagere til konferencen? Hvordan kan man sætte fokus på rekruttering? Der er enighed om, at det er en svær post. Der er stærke organisationer involveret, der ikke udviser den store interesse for DH og vores synspunkter. Kommunerne vil ofte gerne tækkes disse organisationer, og er derfor heller ikke de store medspillere.

Det blev overvejet at få en lille beskrivelse af hver nyudpeget gennem afdelingen: Har du selv været på arbejdsmarkedet, hvilken uddannelse har du, har du tidligere været med i LBR eller koordinationsudvalg mv.

Det er vigtigt for LBR repræsentanterne, at have fokus på hvem DH er, og hvem man repræsenterer.

Hvordan får man organisationerne til at blive mere risikovillige i forhold til at udpege folk, som ikke nødvendigvis er fuldt ud ”skolede” i den enkelte medlemsorganisation, men som netop har god erfaring fra arbejdsmarkedet og har lyst til opgaven?

Det er en stor øvelse at få hele den nye lokale maskine, der er blevet etableret i forbindelse med kommunalreformen, til at køre, herunder at finde kvalificerede folk til LBR. Alle er enige om, at det er vigtigt at tage godt imod de nye folk, der kommer. Godt med afdelingsmøderne med kursus til de nye.

Ad pkt. 3 Drøftelse af DH's forslag om ny struktur i DH

Punktet blev livligt drøftet, og der var enighed om, at der havde været manglende udvalgsinddragelse i processen. BPU udtrykte skuffelse over dette, idet udvalget gerne havde bidraget i forhold til, hvad der kunne gøres/ændres, de steder hvor det halter i dag. BPU er bekymret for, at de foreslåede ændringer medfører en yderligere organisatorisk magtcentralisering.

Udvalget vil gerne foreslå en ny model med mindre men stående udvalg koblet med nye projektgrupper, der er under de faste udvalg. De faste udvalg sørger for kontinuiteten og den overordnede politiske linje. Formand for de faste udvalg kunne være fagligt kompetente og fødte medlemmer af FU.

Ligeledes finder BPU, at der er behov for en mere gennemgribende organisationsændring, hvor der er mindre organisatorisk magtcentralisering, og langt mere medlemsorganisationsinddragelse - både i det strategiske og også i det udadvendte politiske arbejde. Det betyder også, at formanden for de faste udvalg kan have en udadvendt rolle.

Udvalget synes, der er et positivt signal i det fra DH udsendte materiale - at konventionen skal være inde over hele tiden, så den kan sikre sammenhæng.

Udvalget uddyber gerne drøftelsen overfor DH's ledelse.

Ad pkt. 4 Drøftelse af BPU's handleplan (status) samt planlægning af kommende politiske emner til næste BPU møde

BPU mener, at følgende mener skal omtales i et kommende nyt politikpapir:

Sociale kapitler (til politikpapir):

En grundlæggende præmis for de sociale kapitler er, at en person med en funktionsnedsættelse af en eller anden grad, eller af en eller anden varighed, typisk vil aftale sig til særlige vilkår, der betyder lavere løn. Er det diskrimination? Som dagens lovgivning er, finder danske handicaporganisationer det imidlertid nødvendigt at påpege denne mulighed for at sikre, at den enkelte ikke mister arbejdsmarkedstilknytningen helt.

Kapitlerne er interessante i forhold til at anvende for personer, der har nedsat arbejdsevne som en ikke-varig tilstand, eller som ikke har nedsat arbejdsevne, der berettiger til fleksjob.
Der er også en pointe i ikke at udvande fleksjobordningen med tvivlsomme arbejdsevnevurderinger.

BPU vurderer, at der er behov for bedre information, og at de sociale kapitler nævnes i sammenhæng med kompensationsordningerne.
DH ønsker det skrevet ind i vejledninger mv., og at jobcentrene har pligt til at afprøve dette eller som minimum rådgive herom.

Arbejdsmarkedskommissionen

DH vil re-formulere fleksjobordningen, så den både kan imødekomme den kritik, der er fra forskellig side, og samtidig sikre at de gode grundelementer i ordningen fortsat består, så mennesker med handicap kompenseres for varig nedsat arbejdsevne. BPU anerkender, at ændringer er nødvendige, for at mistænkeliggørelsen fjernes fra ordningen.

Nogle foreløbige overvejelser er:

For stort spring imellem tilskudsordninger, i stedet ønskes en trappeordning. Det vil åbne op for, at andre kan komme ind i ordningen.

BPU besluttede at dagsordensætte fleksjob til drøftelse på BPU mødet den 28. januar 2010. Per Jacobsen, Inger Steen Møller forbereder et oplæg på baggrund af AMK's anbefalinger og drøftelserne i BPU.

Nye kompensationsordninger (til politikpapir)

Personlig assistance som afløser i f.eks. hvileperioder eller under kortvarig behandling.

Hjælpemidler, også til småting som f.eks. særligt lys, stor skriftstørrelse mv. der kan lette arbejdet og dermed sikrer en bedre arbejdsmarkedstilknytning på længere sigt.

Nøglepersoner (til politikpapir)

MR meldte tilbage, at Vidensnetværket ikke kendte til, hvorledes det fungerer med nøglepersonsordningen. Vejle specialfunktionen (SJH) er opmærksom på, at det er et meget blandet billede; at der er nøglepersoner, de aldrig ser til deres kurser, ligesom der er andre steder hvor deres indtryk er, det fungerer godt.

BPU mener, der er store problemer med nøglepersonfunktionen ift., at den ikke, i løbet af de år den har eksisteret, har formået at sprede kendskabet til mulighederne for at kombinere handicap og job. I forholdt til nøglepersonsordningen vil BPU anbefale:

  • At Jobcenteret som helhed skal kende til kompensationsordningerne.

  • Nøglepersonen skal have god faglig ballast og sagsbehandlererfaring.

  • Nøglepersonen skal kunne sprede viden om kompensationsordninger internt i organisationen og supervisere de enkelte sagsbehandlere (både sygedagpenge, kontanthjælp, ledighedsydelse mv.), hvilket kræver et vist fagligt niveau.

  • Nøglepersonen skal kunne sikre at sagsbehandling sker ud fra en mainstreamingsvinkel.

  • Nøglepersonen skal have massiv og tydelig ledelsesmæssig opbakning.

Sygedagpenge opfølgning

Per og Bente (skal spørges!) udfærdiger oplæg til drøftelse om erfaringer til BPU's møde den 22. marts 2010

Erfaringer fra gode projekter, LBR

BPU vil foreslå, at erfaringer fra gruppearbejdet uddybes ved at konkrete personer spørges, om de vil beskrive de nævnte tiltag nærmere til brug for andre via DH-hjemmeside. MR igangsætter dette.

NYT punkt til handleplanen: Overleveringsopgave.

Ad pkt. 5 Mundtlige orienteringer

Inger berettede om to konkrete sager, hvor personer der er flyttet til ny kommune ikke automatisk er berettiget til fleksjob. Der er kommet ny lov, der skal tage højde for det.

Ad pkt. 6 Skriftlige orienteringer

Mette uddelte artikel fra Altinget med titlen: Støjbergs embedsmænd rettede i ungerapport.

Ad pkt. 7 Evt.

Ingen bemærkninger.

/Mette Raun

4

Handlinger tilknyttet webside
Søg