Them 3-5-2009 

Årsberetning DH Silkeborg 2008-2009

• Formandens beretning for 2008-2009
• Handicaprådet v/ Anders Frost Christensen           
• Følgegruppen til Hjælpemiddelafdeling v/ Karen Marie Pedersen
• LBR Silkeborg 2008/09 v/ Søren Marcussen       
• PISK v/ Ingelise Lund Pedersen                 

-- -- -- -- -- --

Formandens beretning for året 2008-2009

Organisationen:

DH Silkeborg har som gennem de øvrige år haft en stabil tilslutning af medlemsorganisationer. Dog afventer vi for tiden nye indstilling af nye repræsentanter til afløsning af afgåede repræsentanter fra Gigtforeningen og Schleroseforeningen. Vi håber meget på at dette lykkes inden længe.

Derudover er 2009 året hvor DH holder 75 års jubilæum som paraplyorganisation for danske handicapforeninger. Der er fra centralt hold aktiviteter i denne anledning som bedst kan følges via www.handicap.dk.

DH centralt har dog derudover foreslået de lokale afdelinger at arbejde for at der via handicaprådene indstiftes en årligt uddelt lokal pris til et lokalt initiativ. DH silkeborg har taget denne opfordring til sig men det er stadig noget tvivlsomt om det vil lykkes at få denne pris etableret.

Mødeaktivitet:

Bestyrelsesmøder og struktur:

Forretningsudvalget har i årets løb arrangeret og afholdt 3 bestyrelsesmøder. Som vi i bestyrelsen har besluttet er det blevet tilstræbt at vore møder udover de faste punkter også har indeholdt et tema med oplæg og efterfølgende debat.

Således har 2 af årets 3 bestyrelsesmøder haft et tema arrangeret af bestyrelsesmedlemmer.

På bestyrelsesmødet i december 2008 var temaet således beskæftigelse og jobmuligheder med interessante oplæg fra Jobcentret fra Silkeborg Kommune med status og visioner for jobcentrets aktiviteter inden for vore interesseområder.

På bestyrelsesmødet i februar i år var temaet ordblindhed hvor kredsformanden fra dysleksi foreningen Lena Utoft gav et interessant indblik i problemstillinger og muligheder for dette område.

Det er min holdning at formen med tema på flest mulige bestyrelsesmøder er god og meget givende og jeg vil derfor foreslå at denne form videreføres, også i det kommende år.
Det er en god lejlighed til at få fyldt relevant viden på om aktuelle emner eller specifikke områder og få debatteret med hinanden og oplægsholderne.

”Nyt fra medlemsorganisationerne”:

Derudover har forretningsudvalget på dette års bestyrelsesmøder indført et nyt punkt på dagsordenen. Dette punkt med en kort runde med nyt fra de forskellige repræsenterede medlemsorganisationer er indført for at forbedre den generelle indsigt i hvad der er af aktuelle emner og aktiviteter i medlemsorganisationerne.

Det er min klare holdning at denne runde bør fortsættes som et redskab til at give hinanden indsigt i aktiviteter og udfordringer i de tilsluttede medlemsorganisationer.

Netværkssamarbejde med DH Skive og Viborg:

Gennem de sidste par år har vi haft et samarbejde med DH Skive og Viborg med bla. fælles forretningsudvalgsmøder. Samarbejdet har givet et godt forum til at debattere lokale og fælles udfordringer og gensidig inspiration til lokalt og regionalt arbejde.

Dette samarbejde har dog hovedparten af det forløbne år været kraftigt neddroslet på grund af manglende tid. For nyligt er samarbejdet dog genoptaget og forventes at fortsætte fremover.

Aktiviteter:

Senere i denne skrivelse findes indlæg fra øvrige repræsentanter som kaster lys over arbejdet på forskellige områder, i forskellige råd og lignende. Jeg vil derfor henvises til disse for fyldestgørende information om disse områder af DH Silkeborgs arbejde.

Her har jeg derfor i stedet udvalgt et par emner at berette lidt mere om som der også har været arbejdet med i det forløbne år.

Hjemtagninger:

Som besluttet i handlingsplanen for den seneste periode har der året igennem været et konstant fokus på fordelingen af opgaverne mellem kommunen og regionen da aftalen om ikke at foretage markante ændringer havde udløb med udgangen af 2008.

Udover betydningen de konkrete lokale tiltag i Silkeborg Kommune har det også vist sig nødvendigt at have opmærksomhed på mere indirekte konsekvenser af andre kommunernes beslutninger da det for nogle regionale tilbuds vedkommende har betydet/kan betyde at grundlaget for drift af flere tilbud forsvinder som følge af det manglende ”kundeunderlag”.

Der er dog blevet skabt en ny aftale men det er min overbevisning at denne nye aftale i højere grad end i den gamle giver kommunerne muligheder for yderligere hjemtagelser af opgaver om end de har forpligtet sig til at være i dialog på området.

Vi må bestemt forvente at dette område fortsat vil kræve et stærkt fokus også det kommende år.

Arena Silkeborg:

På bestyrelsesmødet i september 2008 blev planen om en mulig Arena Silkeborg, og Silkeborg Kommunes potentielle rolle i den forbindelse debatteret. Debatten udmundede i at der blev nedsat en arbejdsgruppe som herefter kontaktede initiativgruppen bag og afholdt et møde med en god og konstruktiv dialog. Initiativgruppen var opmærksom på emnet og tog derfor godt imod arbejdsgruppens initiativ.

Efterfølgende har et enigt byråd dog stillet deres økonomiske engagement i sådant projektet i bero. Hvorvidt det senere er lykkedes initiativgruppen at finde alternative investorer er mig i skrivende stund ikke helt klat. Dog forventer vi fra DH at såfremt det lykkes at komme i gang med projektet at blive inddraget i planerne jævnfør dialogen tidligere.

Bolig 2015:

Som mange allerede er bekendt med har Silkeborg Kommune en både meget akut, men også mere langsigtet udfordring med at kunne udfylde behovet for boliger til mennesker med handicap. Der er behov for renovering af eksisterende boliger såvel som nybyggeri.

Dette affødte sommeren 2008 at Handicap og psykiatri afdelingens chef Svend Erik Rasmussen tog kontakt til DH Silkeborg for at indlede dialog også med os om mulige modeller for en konstruktiv proces specielt med henblik på at løse udfordringen på længere sigt.

Vi mobiliserede 4 personer med interesse og indsigt i området blandt vore bestyrelsesmedlemmer og mødtes med Svend Erik Rasmussen samt et par sektionsledere. Udover debat om konkrete ideer og udfordringer blev muligheden for at forsøge med et fremtidsværksted som arbejdsredskab til denne proces luftet på dette møde hvilket vore repræsentanter kunne nikke anerkende til i håb om noget konkret nytænkning ad denne vej.

Således har DH repræsentanter, repræsentanter fra andre lokalt repræsenterede organisationer, embedsfolk, ansatte på de kommunale bosteder og beskæftigelsestilbud samt politikere været samlet til to arrangementer. Disse arrangementer har budt på oplæg til inspiration samt debat og indsamling af ideer og ønsker til fremtidig boliger samt beskæftigelsestilbud.

Det er min overbevisning at beslutningen om at benytte denne model som redskab til at opnå dialog og i fællesskab få formuleret ønsker og ideer til fremtidige tiltag er både modig og visionær fra Silkeborg Kommunes side. Det der så vil vise sig meget interessant at se på det lidt længere sigt er hvor stor en del af arbejdet i dette forum vil blive udmøntet i konkrete løsninger til glæde for borgere med disse behov.

Valgår:

Som bekendt er der i november 2009 igen kommunevalg. I den forbindelse har FU besluttet at forsøge at få sat et valgmøde i stand i stil med det der blev afholdt før sidste kommune valg. Indtil videre er dette dog kun på tegnebrættet. Vi håber på at dette vil kunne lade sig gøre. Anders er vores tovholder på dette projekt.

Efter valget skal der igen også udpeges repræsentanter til det kommunale handicapråd, beskæftigelsesråd med videre. Jeg vil derfor opfordre til at i som bestyrelsesmedlemmer kunne ønske jer at tage del i dette arbejde. Når vi kommer tættere på disse valg vil i høre nærmere om posterne, opstillings- og indstillingsprocessen.

Afrunding:

Som i hvert fald de fleste af jer allerede ved har vi i årets løb måtte sige farvel til to af vore aktive medspillere. Først i sensommeren 2008 døde Freddie Førster efter kort tids indlæggelse. Senest har vi også måttet tage afsked med Kristian Kindtler som for ganske kort tid siden også døde.  

Der er ingen tvivl om at vi dermed har mistet 2 aktive mennesker i vores organisation som gennem en årrække har ydet en aktiv indsats for forbedring af vilkårene for mennesker med handicap i Silkeborg Kommune. 

Afslutningsvis vil jeg benytte denne lejlighed til at udtrykke min tilfredshed ved det solide fremmøde vi stadig oplever til vore bestyrelsesmøder. 

I som bestyrelsesmedlemmer er altid er meget velkomne til at komme med inputs til os i forretningsudvalget og ikke mindst Handicaprådet. Uanset vores arbejde på at dække alle områder godt er det kun via jeres støtte at vi kan nå rigtigt tæt på. 

Endeligt vil jeg gerne bemærke at bestyrelsens medlemmer på ingen måde skal holde sig tilbage hvis de står med en pose overskydende energi. Ethvert tilskud af energi til indsatsen kan anvendes så hold jer ikke tilbage. 

Formand
Peter Sørensen
fmd@dh-silkeborg.dk

-- -- -- -- -- -- --

Handicaprådet

v/ Anders Frost Christensen

I perioden har der været planlagt 7 møder. Af disse har 3 måtte aflyses pga. at vi ikke har været beslutningsdygtige med det fremmødte antal medlemmer. Alle referater er tilgængelige på www.silkeborgkommune.dk og derfor skal kun nogle få væsentlige punkter trækkes frem her.

I juni blev det meddelt, at Silkeborg kommune har hjemtaget flere opgaver på høreområdet. Blandt andet undervisning i brug af høreapparater og justering af disse. Det foretages af 2 hørekonsulenter, som kommer i Alhuset i Kjellerup, Remstruplund, Rosengårdscentret, Toftegården i Them, Karolinelundcentret i Gjern og på Hjælpemiddeldepotet hver uge. Derudover tager de på hjemmebesøg hvor dette kræves. Området er blevet ændret på flere områder og brugere opfordres til at læse dagsorden, referat og bilag fra dette møde. Mødet indeholdte ligeledes en orientering fra sidste møde med DH’s følgegruppe på hjælpemiddelområdet og påbegyndelse af vores midtvejsevaluering.

I september gav Social- og arbejdsmarkedsafdelingen os en orientering omkring skåne og fleksjob i Silkeborg kommune. Et oplæg som blev videreført på vores efterfølgende DH bestyrelsesmøde med et tilsvarende foredrag. I september blev rammeaftalen forelagt Handicaprådet. Vi noterede os i den forbindelse at der ikke blev lagt op til besparelser som det havde været tilfældet de foregående år.

I oktober gennemgik vi blandt andet kvalitetsstandarden for daghjem og måtte i den forbindelse understrege følgende mangler: materialet skal være mere tilgængeligt sprogligt, der skal være en klageadgang og transporttiden bør vurderes for hver enkelte bruger. Det blev i samme forbindelse (pga. besparelser) foreslået at lukke nogle af daghjemspladserne. Dette udtrykte vi følgende bekymring over: ”Rådet udtrykker betænkelighed ved, om forslaget til ændringer vil medføre, at tilbuddene fremover ikke vil være rummelige nok. Specielt anmoder Rådet om, at man vil have skærpet opmærksomhed på handicappede generelt, herunder specielt sindslidende. Rådet ønsker også, at man fremover har særlig fokus på om antallet af pladser er tilstrækkeligt, idet dagpladser er forebyggende i forhold til behov for plejehjemspladser”. Ovenstående sag gav anledning til en god diskussion af hvornår en formandsbeslutning kunne komme på tale.

I april blev det manglende fremmøde drøfte i rådet. Det er vanskeligt at stramme mere op og forskellige løsninger er blevet drøftet. Vi kan primært appellere til samvittigheden hos rådets medlemmer. Møderne bliver i stor udstrækning en dialog mellem Mia Schmidt, Svend Erik Rasmussen og DH’s repræsentanter.

-- -- -- -- -- -- -- 

DH’s følgegruppe for hjælpemiddelsektionen

v/Karen Marie Pedersen

Følgegruppen blev som bekendt nedsat i slutningen af 2007 efter byrådets beslutning om hjemtagelse af dele af hjælpemiddeltilbuddet i kommunen.

Der er tale om en åben gruppe, hvor de nuværende repræsentanter er: Anders Christensen, Ellen Marie Andersen, Gitte Melchior, Ingelise Lund Pedersen, Peter Sørensen samt Karen Marie Pedersen, som er koordinator.

Gruppen har holdt ca. 4 møder i 2008. Vi har primært beskæftiget os med hjælpemiddelsektionens udvikling og opbygning af ny struktur, herunder har vi drøftet den faglige kvalitet af tilbuddene. Vi har desuden haft lejlighed til at se udbudsmaterialer vedr. hjælpemidler. Ifølge hjælpemiddelbekendtgørelsen skal brugerne medinddrages i kravspecifikationer til hjælpemidler, som kommunen sender i udbud for at indgå leverandøraftaler. Desuden skal handicaprådet høres om disse udbud. Følgegruppen og hjælpemiddelsektionen har udviklet følgende model, som skal sikre dette.

Medinddragelse

Udbud sker ofte i et samarbejde mellem mange kommuner. Når Silkeborg kommune står for et sådant udbud, vil medinddragelse ske ved kontakt til de relevante handicaporganisationer

her i kommunen, (så vidt de kan findes). DH Silkeborg vil være behjælpelig med at formidle kontakten mellem hjælpemiddelsektionen og de organisationer,

vi kender, og hjælpemiddelsektionen vil efterhånden opbygge et netværk. De enkelte handicaporganisationer har selv ansvar for at beslutte,

hvorvidt repræsentanter fra de andre involverede kommuner skal deltage, eller de selv varetager opgaven.

Når Silkeborg kommune deltager i et udbud, som en anden kommune står for, vil hjælpemiddelsektionen orientere DH Silkeborg, og vi sender informationen

videre til relevante medlemmer i afdelingen, som så selv må tage stilling til, om de overlader opgaven i forbindelse med dette udbud til organisationen i den

anden kommune, eller om de vil søge at blive medinddraget.

Høring i handicaprådet

Sker i form af en sagsfremstilling vedr. udbuddet, men uden at rådet skal behandle de specifikke krav. Herved får handicaprådet mulighed for at påse, at regler og procedurer følges, uden at rådsmedlemmerne skal sætte sig ind i omfattende faglige detaljer.

I 2008 har hjælpemiddelsektionen desuden arbejdet på formuleringen af god praksis for sagsbehandlingen på forskellige områder. Dette har særlig stor betydning på de hjemtagne områder, hvor der er en del nye medarbejdere ansat. Der bliver desuden satset på faglig uddannelse af de nyansatte. Samarbejdet med de tidligere regionale institutioner på syns- og høreområdet er genstand for megen opmærksomhed og diskussion i følgegruppen, ikke mindst fordi den nuværende fordeling af opgaverne næppe er den endelige.

Det er vurderingen, at udviklingen på de hjemtagne områder generelt har været positiv, og der lægges stor vægt på at nedbringe ventetider og yde god service uanset om ansøgninger imødekommes eller ikke. Generelt er der dog stadig kritik af kvaliteten af visse af de produkter, hvor kommunen har leverandøraftale.

I 2009 er der planlagt 3 møder i følgegruppen, hvoraf det første dog blev aflyst på grund af manglende punkter til dagsordenen. Det er vigtigt, at alle kommer med input vedr. hjælpemiddelsektionens funktion og kvaliteten af hjælpemidlerne til følgegruppens medlemmer, således at vi kan udnytte den direkte kontakt, som denne gruppe giver. Hvis man har et emne til behandling, kan man også selv deltage i følgegruppens møde.

---- -- -- -- -- --

LBR Silkeborg 2008/09

v/ Søren Marcussen

Som LBR repræsentant for DH har jeg foruden LBR møder deltaget i diverse konferencer, kurser og orienteringsmøder vedrørende igangværende LBR støttede projekter samt deltaget i DH kurser for LBR medlemmer.

Min primære arbejdsindsats har i det forgangne år været ved enhver given lejlighed at informere om og sætte fokus på handicappedes vilkår på arbejdsmarkedet, og så vidt muligt at få begrebet handicap samt FN's handicapkonvention indeholdt i de bevilgede projekter og få "dem indbanket" i hovedet på så mange aktører som muligt.

Jeg vil nævne et afsluttet projekt: "Netjob Silkeborg", som er en net aftale med forskellige virksomheder og projektet er nu rodfæstet i jobcentret. Samarbejdsaftalerne indeholder mentorordninger, virksomhedsrevalidering og virksomhed i virksomheden. Her er der indtænkt social støtte ved indplacering, optræning og ansættelse evt. på særlige vilkår.

Herudover vil jeg nævne konferencen vedr "Ungdomsuddannelse til alle", hvor der blev rig mulighed for at bringe handicappedes problemer med hjælpemidler, undervisningsmateriale og manglende sammenhæng ved skift fra en institution til en anden eller videre i erhvervsuddannelse.

Her er en oversigt over igangværende projekter, hvoraf flere også er relevante i forhold til handicappedes muligheder for beskæftigelse og fastholdelse af arbejde:

Heraf var følgende projekter uafklarede i forhold til bevillingen for 2009:

-         Tidligere nyvisiterede fleksjobbere - 777.800 kr.

-         Trivsel som forebyggende indsats - 569.250 kr.

-         Netværkslokomotivet - 31.000 kr.

-         Virksomhedsprisen - 35.000 kr.

-         Rummelighed i forhold til psykisk sårbare - 390.450 kr.

-         Silkeborgmodellen - 775.000 kr.

-         PUMA-springet - 501.250 kr.

-         Kompetenceafklare de svageste ledige og sygemeldte - 262.000 kr.

(bevilget på seneste møde)

Udgifter til projekter i alt: 3.340.750

Vi har efter sidste møde, hvor vi besluttede at fortsætte de ovennævnte projekter ca. ½ million at administrere til nye tiltag i år, men omlægningen af jobcentret til rent kommunal virksomhed vil formentligt lægge beslag på det meste heraf.

Mødeplan LBR 2009:

15. maj kl. 11.00 - afholdes som ordinært LBR møde.
Formålet med mødet er at drøfte resultatrevisionen.

 3. juni 2009 kl. 8.30 (nyt møde).
Arbejdsmarkedsudvalget indbyder LBR til drøftelse af beskæftigelsesplanen 2010 samt drøftelse af handlingsplan for M*ploys analyser af indvandrere, disses efterkommere samt virksomhedsindsatsen.

25. juni 2009 kl. 8.30 alm. dagsorden

26. august 2009 kl. 8.30 alm. dagsorden

25. november 2009 kl. 8.30 
Mødet afholdes som fællesmøde med Arbejdsmarkedsudvalget.

Kurser og møder

6. februar, 15. maj og 24. oktober. 2009:

DH kurser for LBR repræsentanter og suppleanter

20-22 marts og 23-25.oktober.

DBS regi BSIEU

21. april 2009:

Orienteringsmøde vedr. "En fod på arbejdsmarkedet"

-- -- -- -- -- -- -- --

PISK

(Patientforeningernes Information I Silkeborg Kommune)

v/Ingelise Lund Pedersen

I februar 2008 var PISK klar til at starte op på regionshospital MIDT, Silkeborg (RM)

RM havde sørget for at indrette et hjørne af forhallen med reoler o.lign., så vi kunne have vore foldere udstillet. Året er forløbet stille, der har været kontakt til de praktiserende læger og desuden har vi deltaget i ”Frivilligmarked” i oktober. Vi er en mindre flok, der går helt ind for ideen med hjælp i dagligdags- og krisesituationer. Der har ikke været mange personlige henvendelser, hvilket nok skal ses ud fra, at beliggenheden i forhallen ikke indbyder til fortrolig samtale. Til gengæld kan vi se, at der forsvinder rigtig mange foldere, hvilket vi er meget glade for.

Vi er ”kun” 12 foreninger tilknyttet, og det undrer os en del. Vi havde nok forventet en større opbakning fra optagelsesområdets øvrige patientforeninger.

Vi har i 2009 ændret vagterne på RM, så vi er vagt en gang om ugen og så til gengæld møder op på afdelingerne, hvis vi modtager en anmodning herom.

Vi forventer stadig at skulle justere på konceptet, og deri har vi stor opbakning fra RM. Vores første kontaktperson er rejst til andet arbejde, og den nye kontaktperson skal også have tid til at finde ud af, hvem og hvad vi er.